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第十届中国企业管理创新高峰会
《智造中国》
尊敬的 先生/女士：
您好！
为了促进各种先进管理思想、方法的传播和运用，帮助中国企业提升，合众资源·3A顾问高瞻远瞩，从2003年开始在全国最先发起举办了中国企业管理高峰会。高峰会以精准务实的内容和不断创新的形式赢得了中国企业管理者的广泛尊重和积极响应，成为了中国企业管理一年一度的顶级盛会，至今已连续成功举办了九届。
众所周知，2012年的经营环境比2008年更加恶劣。外有全球大部分区域需求下滑，更有欧债危机持续发酵危机重重；内有各种结构性矛盾交集，整体经济困境尚未找到破解之道，给企业带来了更加严峻的挑战。第十届高峰会以“智造中国”为主题，以智慧推动中国经济继续向前发展为目标，特邀请世界500强以及中国本土优秀企业的管理精英、各路管理专家同台演绎，通过他们的思想、实践和案例分享，共同探讨在当前极其严峻的经济环境中如何稳中求变、持续提升中国企业的经营能力和管理水平，为下一波经济成长积蓄力量。
我们坚信，智慧造就未来，管理改变中国！
这是中国企业经营管理者自己的盛会，恭候您的光临！
高峰会组委会·深圳
主办机构：合众资源集团
承办机构：3A管理顾问、3A人才工场、合众精益技术、简达生产管理软件、华典智慧软件、《成功》杂志社、中国制造业管理网
媒体支持：《成功》、《世界经理人》、《企业管理》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》、《3A管理评论》、经济观察网、中国制造业信息化门户网（e-works）
【参会理由】
l 此高峰会始终坚持低调务实的办会方针，杜绝浮躁与空谈，倡导理论与实践相结合，以丰富鲜活的内容启发与会者学习和思考，口碑卓著，广受欢迎。
l 本届高峰会新增“人才工场、省人化装置、顾问案例、实时精益系统、智慧管理系统”等合众资源·3A顾问智慧成果展示，让您对于中国管理的未来充满信心。
l 本届高峰会还增设了总裁专场，邀请成功企业高管、管理专家以及企业导师就中国企业经营突围等高端话题展开研讨，内容更丰富，实用性更强。
l 参加高峰会，不仅可以获得不断创新的经营管理思想、理念和方法，同时能分享其他企业走向卓越过程中的成功经验。
l 企业领导带领核心团队一同参加，有利于统一认识，协调一致，更快更好地提升企业经营管理业绩。
l 参加高峰会，还可以会一会老朋友，结识新朋友，为企业间的交流提供了平台。
【高峰会六大板块：内容丰富，精彩纷呈】
本高峰会之所以能越办越大、越办越好，主要得益于其鲜活务实的案例和客户广泛参与的形式，更得益于广大企业经营管理者对企业管理越来越多的关注。本届高峰会在内容和形式上均有突破性创新，内容丰富，精彩纷呈，值得期待……（最终以召开日实际出席为准）
板块一：名师指点---智慧中国
板块二：专家解惑---中国企业精益管理术与道
板块三：案例分享---中国企业精益管理案例
板块四：总裁论道---如何获得超越对手的竞争力
板块五：颁奖典礼---荣誉属于追求卓越的人们
板块六：智慧展示---合众资源·3A顾问综合解决方案
ä 板块一：名师指点---智慧中国
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演讲主题 |
演讲嘉宾 |
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【演讲主题：如何造就持续改善的企业文化】 有人说精益生产适用于日本，并不完全适合于中国企业；有人说精益生产只适合那些大企业，中小企业很难实施；有人尝试推行精益生产失败了或者效果甚微；有人推行精益生产取得短暂成果，但难以持续。精益究竟是什么？丰田人说，丰田是一家有信仰的企业，持续改善就是这家企业的集体信仰，而精益生产说到底就是一个全员持续改善的过程。 |
丰田实战专家 （待定） |
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【演讲主题：快速创新产品帮助企业实现高利润】 在2008年以来，有一家传统制造企业每年逆势增长30%以上，其秘诀是：产、销、研协调作战，做好产品规划创新，以优良产品赢得客户的青睐。同时，销售、研发、生产、品管、采购与品牌宣传同步实施新产品精益研发，在保障可靠质量的同时，研发时间缩短一半，新品数量增加一倍，使企业获得比去年同期近2倍的效益，有力地促进了企业发展。 |
党新民先生 精益管理专家 来自世界500强 |
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【演讲主题：中国的宏观经济走势与制造业的转型升级】 在过去一年全球经济不景气的大背景下，我国经济发展中的一些深层次矛盾越来越突出，劳动力和商务成本的升高和核心技术缺失，把中国制造业带入了困境。制造业升级被推到了新的高度。中国需要从“中国制造”升级为“中国智造”，要成为真正的制造强国，必须经历痛苦的产业升级。郭万达博士和您一起探求中国制造业转型升级之路。 |
郭万达博士 深圳综合开发研究院 副院长 |
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【演讲主题：如何让稻盛和夫的阿米巴经营在中国企业落地】 被誉为日本“经营之圣”的稻盛和夫先生，曾经创建了两家世界500强企业；并在2011年应日本政府邀请去拯救申请破产的日航，他仅用了10个月时间就使日航浴火重生。这是他的《阿米巴经营》理念的又一次伟大实践！如此卓有成效的经营管理之道，如何在中国企业不同文化背景的组织中得到有效应用，防止流于形式、浪费人力物力呢？ |
王国兴先生 阿米巴应用专家 来自世界500强 |
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金融危机的影响远没有消失，出口导向和投资拉动模式不可持续，世界工厂地位不保，转战国内市场成为中国企业之首选。以什么开拓国内市场？答案是：创建一个属于自己的强势品牌！刘先生从整合营销传播的角度，并以他主导创建的NOAH诺亚舟教育电子（纽交所上市）和朵唯女性手机两个中国著名品牌为例，系统阐述创建品牌的路径与方法！ |
刘定坚博士 北大汇丰商学院教授 舒尔茨整合营销集团 中国区首席顾问 |
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【演讲主题：传统文化与君子之道】 传统文化把人分为君子和小人，两者的区别主要在人格境界的高低之别，而不仅仅是道德上的好坏之分。当今社会，一个出色的企业家，其成功，赚钱多少是一个方面，比赚钱更重要的方面是什么呢……？著名学者鲍鹏山先生从传统文化出发，阐释企业家在追求企业和个人成功过程中的为人、做事之道。 |
鲍鹏山先生 著名学者 央视《百家讲坛》栏目 演讲嘉宾 |
ä 板块二：专家解惑---中国企业精益管理术与道
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演讲主题 |
演讲嘉宾 |
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【演讲主题：价值流分析（VSM）对生产效率提升的重大贡献】 产品交货期为什么总是那么的长？现状的交货期究竟和理想的交货期有多大的差异？我们在生产过程中究竟有多少的时间被无情地浪费掉了？而这浪费的黑洞究竟有多深？企业通过彻底的价值流分析（VSM），会还原事实真相，让我们彻底明白究竟该如何通过消除流程浪费和提升生产效率才能最大限度的缩短交期。 |
蓝旭日先生 资深精益生产专家 |
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【演讲主题：让管理和IT完美结合】 以财务和仓储软件为基础的企业信息化建设，在享受“海量数据、信息共享、处理快捷”的同时，我们最希望获得的对生产计划的管控能力却被丢弃了！企业软件因此成为“鸡肋”，用起来不好用，不用又不行！是领导不重视，还是资金投入不足？制造业管理升级一定要实现“工业化和信息化”两化合一，专家和您一起探讨企业信息化建设之路。 |
舒 畅女士 资深PMC管理专家 |
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【演讲主题：易经教导我们理解5S的巨大威力】 如果认为5S就是改善职场环境，那你就错了！5S除了对品质、效率、交期和安全等产生重大影响之外，还能够获得更重要的期待效果！这个期待效果到底是什么呢？易经给出了最好的答案。专家以实战案例和易经智慧，解说目前为止人们对5S的错误认识，重新定义了5S的重要意义，并对易经和5S之间的关系进行了解说。 |
佐藤实先生 原理光集团工场长 |
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【演讲主题：无法割舍的“制造”情结……】 又遭遇经济低迷时期，又看到大批从制造热土上离开或倒下的企业；本就含辛茹苦的“中国制造”，更显得前景迷茫，困守在制造领域的从业者，更为现状和未来担忧。如何跳出消极情绪？如何激发从业意愿？如何锐意进取持续发展？让我们一起凝聚那无法割舍的“制造”情结，去感受“制造”与生俱来的“力”与“美”。 |
苏迎斌先生 资深精益生产专家 |
ä 板块三：案例分享---中国企业精益管理案例
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案例演讲主题 |
演讲嘉宾 |
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【案例主题一：企业内的精益物流管理】 生产过程中物料总是不能齐套是加工装配型
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