“新常态下经济形势分析与企业发展对策专题报告会”在沪召开

时间:2015-08-25
        当前和今后一个时期,世界经济环境比较复杂,机遇和挑战相互交织,时和势总体与我国有利,我国发展的重要战略机遇期仍然存在。同时,调结构、转方式、促创新任务仍然艰巨。为使企业更清醒认识面临的风险和挑战,深入研究保持经济增长的举措和办法,经中国包装联合会纸制品包装委员会与中国包装联合会军民融合包装发展建设工作委员会及上海漕河泾开发区松江高科技园区发展有限公司共同商议决定共同举办,并由上海华凝文化传媒有限公司承办“新常态下经济形势分析与企业发展对策专题报告会”,会议于6月29日下午召开。


  
  中国包装联合会纸制品包装委员会主任、胜达集团党委书记方吾校,国防大学军事后勤与装备研究所原所长、教授,曹廷泽少将,中国包装联合会军民融合包装发展建设工作委员会王桂鑫局长,全国工商联纸业商会秘书长张慎金、中国包装联合会包装工程专业委员会主任张耀权,上海市包装技术协会会长庄英杰,浙江省包装技术协会林华会长,东光县副县长朱建鸥,以及上海包协宋文仙秘书长、福建包联林鹏腾秘书长、湖南包联文稀枝秘书长、成都包协张贤漆秘书长、无锡包协张新昌秘书长、乐清包协黄健友秘书长等领导参加了此次会议。会议由中国包装联合会纸制品包装委员会秘书长刘寿生主持。
  
  会议首先由中国包装联合会纸制品包装委员会主任、胜达集团党委书记方吾校致辞,他代表主办方感谢此次参会的所有代表。他指出,包装行业和企业日子很不好过,想要走出困境,必须认清形势,把握趋势,这些都是企业需要考虑的问题。包装行业作为国民经济的朝阳产业,业内企业必须紧跟“一带一路”战略,拥抱“互联网+包装”,由包装大国向包装强国奋进而努力奋斗。
  
      随后,此次特邀嘉宾——经济学博士、金融学教授、中国国际经济交流中心信息部部长及CCTV特邀财经评论员徐洪才首先就“当前经济形势与企业对策”做了精彩演讲。
  
  他从全球经济及其政策分化、中国经济四大政策目标表现、中国经济增长动力趋缓,经济结构出现积极变化、财政金融运行出现新的特点,以及2015年上半年宏观经济政策评述等五大方面进行了详细的阐述,并重点给予政策建议,即继续实施积极的财政政策,加快推进财税体制改革,以及继续实施稳健的货币政策,推进金融改革开放。
  
  至于当下的纸包装企业应该如何发展,他认为首先要紧跟国家战略和政策走,如“一带一路”战略、长江经济带、京津冀协同发展、新型城镇化、自由贸易区试点、混合所有制改革等。其次要修炼好内功,提升企业的竞争力,可以从多方面入手,如坚持市场导向,以销定产;应用先进技术,提高自主创新能力;改善经营管理,降低经营成本;利用资本市场,创新融资方式;创新商业模式,进行差异化竞争;拓展海外市场,开展国际合作。最后,要牢牢把握“互联网+”的战略机遇,尤其是对于制造型企业,要牢牢抓住互联网+制造业的机遇。
  
  演讲结束后,参会代表就“民营企业家如何应对当前经济形势”和“企业如何转型发展”等问题与徐洪才先生展开了互动,徐洪才先生也就大家关心的问题给予了解答。
  
  北京大学经济学院副教授、北京大学民营企业研究所执行所长黄俊立重点讲述了“国内宏观经济形势解读与企业发展策略”。他讲述了转型中的世界经济发展格局,即当前主要消费市场在美国和欧洲五国,主要制造基地在中国、日本、德国,而初级产品主要提供者为俄罗斯、澳大利亚和巴西,并介绍了一些全球范围内的主要的经济数据。
  
  随后,他从多个数据着手,分析了当前我国的经济形势。中国制造的竞争优势与机遇主要在三大红利,即人口红利、环境红利和全球经济化红利,但伴随人工成本等逐渐上升,目前这些竞争优势在逐渐降低,而中国经济增长模式的问题在于不稳定、不平衡、不协调和不可持续。
  
  最后,他重点讲述了当前大家都非常关心的几方面的政策走势。即调结构、转方式;惠民生;财政政策和货币政策;拓展国际市场;大众创业和万众创新。至于代表们都关注的当前民企业遇到的机遇和挑战,他提出,第一是经济结构调整的时间会很长,一定要注意现金为王;第二是发展高端服务业,跳出包装发展包装;第三要创新,注意制造业的精细化、高端化和智能化。
  
  晚上,此次报告会的最大亮点揭开神秘面纱,国防大学军事后勤与装备研究所原所长、教授,曹廷泽少将针对优势企业军民融合深度发展的问题讲述了“现代后勤建设中推进军民融合包装发展面临的问题与对策”。
  
  他重点讲了三个方面的问题,即推进军民融合发展面临的问题、推进军民融合发展对策及措施和包装发展建设工作目标和任务。军队方面,要切实转变观念,全面推进军民融合,推进军民融合需要,避免行政化,实现常态发展;强化制度规范,构建高效运行机制;创新方式方法,提高军民融合效益。
  
  最后,他详细介绍了军民融合包装发展建设的工作目标及任务。军民融合包装发展建设的示范作用在于:实现组织创新、确定发展战略、探索途径方法。
  
  军民融合包装发展“十三五”的建设目标主要是健全完善体制机制;构建包装标准体系;打造包装示范基地;发展创新集装手段。主要任务在于形成八大体系和六个平台。八大体系为:组织领导体系,质量监督体系,管理运行体系,技术标准体系;服务保障体系;政策法规体系;生产供应体系;开发协作体系。六个平台为:资源共享与政策支撑平台;技术转化与应用开发平台;优势企业与高层互动平台;可持续发展教育培训平台;知识产权保护与交易平台;技术范畴的资本运作平台。
  
  军民融合包装发展建设的主要途径在于:用标准化引导发展;健全技术标准体系;建立实施调控机制。
  
  报告结束后,部分参会代表也就非常关心的,包装企业如何赢得军队的包装订单和军队在包装产品方面的政策及标准等展开了互动讨论,曹将军也都一一做了答复。
       

        6月30日,“新常态下经济形势分析与企业发展对策专题报告会”继续召开。
  
  首先演讲的是著名经济学家、国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军,他讲的是“新常态下产业转型升级的方向”。他主要围绕抓住新机遇、迎接新挑战、找准新方向、找准新的对策、选择投资的方式等五个方面展开演讲。
  
  新机遇主要有六大方面,包括全面改革持续推进、新一轮全球技术革命、消费结构还在持续升级、工业化进入新阶段、城镇化进入新阶段、区域经济一体化快速推进。而新的挑战则在于中国经济还在下行,底部尚未探明,最坏的情况还没到来,以及高成本时代悄然到来。
  
  新的方向在于转型与升级发展,要向具有发展前景的产业转型,此外在产品方面也要转型,向高端化、特色化、集权化、品牌化、绿色低碳化、融活化、国际化、信息化转型。
  
  至于对策,他也带来一系列建议,他认为企业要认清新形势,即发展的新形势和改革的新形势;抓住新机遇;迎接新挑战;培育新意识,即国际意识、抱团意识和底线意识;找准新定位;开发新的产品和服务;制定新战略;开拓新市场;培育新要素;立足新区域;塑造新品牌;培育新组织;建立新制度。
  
  最后,他还简单地讲解了投资方向和方式,包括对互联网、美欧资产的投资等。
  
  在李佐军先生演讲结束后,来自河北海贺胜利印刷机械集团有限公司的中华营销副总监兼北区总经理杨宏军介绍了宽幅卷筒纸间歇式胶印机,作为一种全新的包装生产工艺,其特色在于模块化、智能化和联线化,这种胶印方式能够进一步提升效率,节省材料和人工,缩小库房占地,并实现物流和管理的简化。
  
  下午则是此次会议的一大亮点。众所周知,最近一段时间,有越来越多的包装印刷行业的企业在新三板挂牌上市。新三板对于包装印刷行业的吸引力与日剧增,但对于如何在新三板上市,新三板上市对于企业有着怎样的要求,很多企业都不是很了解,为此,主办方特别邀请了这方面的资深专家——中国中小企业上市服务联盟副理事长、广州博融咨询董事长、上市培育第一人付廷席就“抓住资本市场战略机遇,推动包装印刷产业升级”展开精彩讲演。
  
  他讲道,当前民营企业主要特征为有资产无资本,有利润无价值,家企不分,体系封闭,以及有限责任无限化,为此他围绕了三个要点,即中小企业向何处去,为什么要到那里去,以及怎样才能达到那里。
  
  他认为,挂牌新三板有利于中小企业缓解融资难的问题,有利于得到政府更多的支持,随后他仔细讲解了中小型企业如何抢占新三板,抓住新机遇,一是要搭建一个好平台,二是要找准一个好定位,三是要找好一个新模式,四是要开好三次大会统一思想。
  
  他极富激情的演讲激发了现场听会的代表们的激情,他还以部分企业为案例,讲解了新三板是如何化解民企连环债务危机,又是如何让一些本来处于发展困境中的企业“困龙升天”,令与会代表感受到用梦想拯救现实的真实。

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